Nous impliquer pour notre société, notre territoire et notre planète.

Depuis 2 ans, on s’active à construire une agence IT différente, plus respectueuse et impliquée. Aujourd’hui, pour notre deuxième anniversaire, c’est un pas supplémentaire que nous faisons, en devenant la première agence IT à mission, 100% nantaise.

Écouter notre histoire
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Avant même de poser les premières pierres de Delia Technologies, Jérôme et moi avions la volonté de repenser l'organisation d'une société de services. S'inspirer de nos expériences passées pour travailler sur les points faibles du modèle. Notre premier objectif était de remettre au coeur de la partie ce qui nous paraissait essentiel en entreprise : Nos collaborateurs, qui s'activent pour nous faire grandir.

On a tous les deux passé du temps en Entreprise de services, plusieurs années dans des grands groupes, sur Paris ou sur Nantes. On souhaitait sortir des concepts où la performance économique reste le principal objectif court-termiste, où la satisfaction des salariés est rarement équivalente à celle des clients ou actionnaires et où la formation, le fun et tout autre "extra" sont utilisés comme variable d'ajustement des bénéfices.

En 2019, alors que Thomas cherchait un associé pour entreprendre, on se rencontre, on fait connaissance, et on comprend vite qu'on a les mêmes valeurs, avec les mêmes désirs de changement. Ensemble, on réfléchit à l'entreprise qu'on aimerait créer, celle pour laquelle on voudrait se lever tous les matins, et pour laquelle nos collaborateurs seraient fiers de travailler : Pour nous, ça veut dire une agence qui soit engagée, respectueuse des Hommes et ancrée dans son territoire.

On fait la liste de tout ce qui nous parait incohérent, tout ce qui pourrait être mieux pensé au regard de nos années d'expérience. La motivation ne manque pas pour enclencher une dynamique positive. C'est l'avantage de partir d'une page blanche, on peut faire les choses à notre image dès le début.
On a l'inspiration, l'envie et l'accompagnement à la fois entrepreneurial et financier qui nous permet d'y aller sereinement.

On identifie très vite 4 grands thèmes dans lesquels on veut faire bouger les choses : La gouvernance de l'entreprise autour d'un management libéré et transparent, la gestion de la valeur que nous créons au service des collaborateurs et de leur carrière, l'innovation sociale au sein de l'entreprise, et enfin l'implication dans le territoire au travers de projets économiques, éducatifs ou associatifs.


En avril 2019, la machine est en marche. On pose tous les deux nos valises sur l'île de Nantes, et on lance nos premières actions de recrutement et de prospection. On se fait accompagner pour nous aider à structurer notre communication, développer nos projets et notre identité, et très rapidement, dès le mois de mai, arrivent nos premiers collaborateurs.

Au fil des mois on se développe, et de plus en plus de monde acceptent de nous faire confiance. À la fin de notre première année, on atteint nos objectifs de recrutement.
On va au rythme qu'on s'était fixé : une croissance maîtrisée pour garantir le bon niveau d'intégration des collaborateurs, respecter les engagements qu'on a pris auprès de nos équipes et rester en adéquation avec nos valeurs et notre projet d'entreprise.

La pression des premiers mois commence petit à petit à redescendre et on s'attaque à des sujets qui nous tiennent à coeur. Mais Jérôme et moi ne voulons pas le faire seul, on a envie que chacun puisse s'investir sur des projets qui comptent. Pendant plusieurs mois, on bosse sur des sujets variés : on organise des conférences pour partager nos connaissances tech, on s'investit dans des projets solidaires, on soutient des asso nantaises, et on accompagne nos partenaires dans leurs projets...

Bref, avec tout un tas d'initiatives communes, petites ou grandes, on transforme ce qu'on avait promis en réalité, et on est fiers de nous.


2021 est une année cruciale pour tout le monde, ça fait 2 ans qu'on existe et qu'on s'active à devenir plus responsable, à avoir les bons gestes vis-à-vis de ce qui nous entoure, mais ça nous suffit pas, on veut aller plus vite et plus loin dans notre démarche.
On se dit que tout ce qu'on fait n'a finalement rien d'«officiel». Certes on veut faire bouger les choses, mais où est-ce que c'est écrit tout ça ?
Alors, en soufflant notre deuxième bougie, on fait évoluer nos statuts pour mettre noir sur blanc nos engagements en devenant la première agence IT à mission, 100% nantaise.

Ce changement, il a pour nous un vrai sens, parce qu'il veut dire que notre entreprise n'a pas qu'un but purement économique, mais qu'officiellement, aux yeux de la loi, Delia Tech s'active pour notre société, notre territoire, et notre planète.

Une décision pareille, on la prend pas tout seul. C'est en faisant travailler l'ensemble de nos équipes qu'on a pu la faire grandir, au rythme des idées et des propositions de chacun. En réfléchissant collectivement aux éléments essentiels de ce changement, on en a déduit 3 engagements qui reflètent les valeurs de tous :

- Contribuer à une société plus solidaire en accompagnant le développement de notre territoire,
- Limiter notre empreinte carbone et notre impact sur l'environnement,
- Mettre en place des modèles entrepreneuriaux en faveur d’une gouvernance partagée et transparente, où les collaborateurs sont au centre des décisions.

En adoptant ces nouveaux statuts juridiques, on grave une bonne fois pour toutes nos valeurs et notre objectif de mettre à profit nos compétences et notre performance économique pour participer au développement de notre écosystème numérique, le tout, en favorisant l'innovation, pour une société plus inclusive et respectueuse de son environnement.

Devenir une entreprise à Mission, ça veut pas dire faire n'importe quoi en balançant des promesses dans le vide. Pour s'assurer du bon déroulement de ces missions, on a mis en place une équipe de gouvernance, composée à la fois de l'équipe dirigeante, mais aussi de plusieurs de nos collaborateurs. Cette équipe, elle est là pour fixer des objectifs précis pour chaque engagement, et pour s'assurer que Delia Tech s'active pour les atteindre.

En parallèle, un Organisme Tiers Indépendant (OTI) est à nos côtés pour nous évaluer et s'assurer lui aussi que nous tenons nos engagements. Chaque année, cette évaluation donnera lieu à un rapport, publié en libre accès sur notre site web.


Ce choix de devenir une entreprise à mission, ça veut dire pour nous prendre nos responsabilités auprès de ce qui nous entoure, que ce soit envers l'environnement, les personnes ou notre territoire. On n'a pas la prétention de dire qu'on va changer le monde. Nous, ce qui nous fait vibrer, c'est l'envie de faire mieux, d'aller toujours plus loin dans notre démarche et dans nos projets.
C'est comme ça qu'on continuera à grandir, au rythme des initiatives de chacun et en s'activant tous les jours sur des projets qui nous rendent fiers.


Devenir une entreprise à mission, qu’est-ce que c’est au juste ?

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