6 bonnes pratiques pour optimiser votre QVT en entreprise

Rédigé par
Julie Rollin
15/6/2021
Delia Agit

En 2018, 42%* des arrêts de travail seraient dus à un mal-être au travail. Le bien-être des salariés est aujourd'hui plus que jamais un enjeu de taille au sein des entreprises. En 2019, 56% des salariés estimaient que leur entreprise s’occupait de leur bien-être, contre 53% l'année précédente. Cependant, cette notion reste souvent abstraite : qu'est ce qui la caractérise concrètement ? Quelles actions mettre en place pour l'améliorer ?

*selon le 10ème Baromètre de l’Absentéisme et de l’Engagement réalisé en 2018 par Ayming.

Qu'est ce que la QVT ?

La qualité de vie au travail est un sujet très vaste, sa définition est souvent relative à chaque entreprise. L'ANACT, (Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail) a alors défini la qualité de vie au travail comme une démarche visant à combiner la performance de l'entreprise et le bien-être des salariés.

Pour y parvenir, l'entreprise recherche l'amélioration continue du bien-être de ses salariés au travers de multiples facteurs : méthodes de travail, formation, intégration, vie d'entreprise, mobilité, etc.

Améliorer la qualité de vie au travail profite à tous ! Pour le salarié, c'est son bien-être au travail qui est en jeu, sa relation avec les autres, sa carrière et son avenir au sein de son entreprise. Pour cette dernière, c'est faciliter la gestion de ses équipes, diminuer le turn-over et optimiser la productivité de ses collaborateurs.

Chaque entreprise détient un point de vue différent sur la qualité de vie au travail. La démarche doit donc se faire en fonction des critères pertinents qui lui sont attribués : la santé du salarié, son intégration, son évolution, l'environnement de travail, la mobilité, etc.

Optimiser sa QVT, par où commencer ?

Nos bonnes pratiques pour améliorer la QVT

01. Assurez-vous du confort physique de vos salariés

En passant leurs journées assis derrière leur bureau les yeux rivés sur leur ordinateur, il est indispensable de s'assurer de la qualité du matériel professionnel mis à la disposition des salariés. Le matériel doit pouvoir s'adapter à chacun afin qu'ils puissent travailler dans une position confortable.

02. Relax, take it easy !

Selon une étude réalisée en 2017 par le Cabinet Stimulus, 52% se disent anxieux au travail. Pour palier ce stress chez la majorité des salariés, au-delà de décorer les bureaux avec quelques plantes et touches fun, vous pouvez mettre en place au bureau un espace détente, une salle de jeu, ou peu importe, un espace dans lequel le travail est interdit, et que seule la zen attitude est autorisée !

03. Favorisez la montée en compétences et la formation continue

Permettez à vos salariés de se former régulièrement sur les nouveaux outils, les nouvelles technologies et nouvelles tendances. Vous pouvez également favoriser l'échange de connaissances en interne grâce à des conférences et des webinars.

04. Optimisez votre vie en entreprise

Organisez des activités solidaires pour des associations. Course à pied, ramassage de déchets,... Cela permet de renforcer l'équipe et de se rencontrer en dehors du travail !

05. Simplifiez le travail de vos salariés

Favorisez au maximum la mobilité en organisant des équipes de covoiturage ou en offrant une prime à ceux qui se déplacent en vélo par exemple. Aussi, mettez à disposition du matériel professionnel pour éviter au salarié de se déplacer avec son matériel personnel.

06. Luttez contre l'isolement au travail

L'isolement est l'une des principales causes du mal-être au travail. C'est alors que tout commence avec le processus d'onboarding, qui doit être clair pour chaque nouveau salarié. Organisez des activités de groupes et célébrez les succès de chacun afin qu'ils se sentent utiles à l'équipe.

L'exemple de DynaMIPS

Afin de piloter leur qualité de vie au travail, l'ESN DynaMIPS a mis en place un baromètre de bien-être au travail. Pour cela, l'entreprise a sélectionné un prestataire réalisant des questionnaires auxquels les employés répondent de façon anonyme.

Tous les mois, les résultats sont analysés et présentés à chaque collaborateur. Un point semestriel est également organisé entre DynaMIPS et son prestataire lors duquel sont identifiés, au vue des résultats, les axes d'amélioration et les bonnes pratiques à instaurer. D'après les résultats, depuis la mise en place de ce baromètre, la qualité de vie au travail chez DynaMIPS a augmenté de 4 points en seulement 3 mois, des résultats prometteurs !

Et vous, quelles solutions mettez-vous en place pour améliorer votre qualité de vie au travail ?

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